Выпускники, успешно освоившие программу магистратуры по направлению 38.04.01 «Экономика», обладают следующими знаниями и умениями:

• уверенные теоретические знания и прикладные профессиональные навыки по организации и ведению бухгалтерского учета, проведения аудиторских мероприятий, аналитических процедур;
• разработка аналитической системы стратегических финансов для инструментальной поддержки управления, нацеленного на приращение стоимости бизнеса;
• выработка и мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI);
• решение широкого спектра функциональных задач, таких как: финансовое моделирование, оценка и контроль инвестиционных проектов;
• разработка схем привлечения капитала, управления ликвидностью;
• оптимизация затрат и повышение эффективности операционной деятельности;
• разработка систем, методов и инструментов управленческого учета и контроля;
• внедрение и контроль исполнения требований международных стандартов бухгалтерского учета и т.п.;
• решение задач в области планирования (контроль за ведением управленческого учета, составление бюджетов и планов, контроль соблюдения бюджетов и выполнения финансовых целей, выработка корректирующих мероприятий для достижения финансовых целей);
• контроль за правильностью составления финансовой отчетности компании; управление денежными средствами (расчеты, краткосрочные инвестиции) и рисками ликвидности;
• предоставление финансово-аналитических услуг для клиентов (financial advisory) из аргопромышленного, промышленного, торгового и финансового секторов экономики по оценке стоимости, оценке эффективности инвестиционных программ, созданию системы бюджетирования; в стратегическом консалтинге при обосновании перспектив роста компании и приращения ее стоимости, политики вознаграждения персонала;
• создание и поддержание эффективной системы управления рисками в компании, обеспечение ее соответствия законодательству и требований регуляторов;
• консультирование ключевых руководителей по вопросам разработки и контроля выполнения программ управления рисками и принятию решений с учетом рисков;
• разработка методик и инструментов управления широким спектром рисков (от операционных до финансовых), интеграции и координации процессов управления рисками; планирование и бюджетирование с учетом рисков;
• инициирование периодического пересмотра стратегии компании и(или) ее «аппетита» к риску для соответствия рынку и внешним условиям деятельности.