Основные сведения

Дата создания

Новосибирский сельскохозяйственный институт был организован в 1935 году в соответствии с приказом наркома земледелия СССР от 14.11.1935 №2789 в составе двух факультетов (агрономического и зоотехнического), с контингентом студентов в 1000 человек. Первый набор произведен в 1936 г.

В 1991 году был преобразован в государственный аграрный университет.

Орден Трудового Красного Знамени

Официальное название

  • Полное: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский государственный аграрный университет»
  • Сокращённое: ФГБОУ ВО Новосибирский ГАУ
  • На английском языке:
    • Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Novosibirsk State Agrarian University",
    • FSBEI HE Novosibirsk SAU
  • Место нахождения образовательной организации: 630039, г. Новосибирск, ул. Добролюбова, 160
  • График работы административных подразделений

    ПН-ПТ с 9:00 до 18:00 (обед с 13:00 до 14:00)
  • Контактные телефоны: приемная ректора - +7 (383) 267-38-11;
    номер факса - +7 (383) 264-26-00.
  • Адрес электронной почты: rector@nsau.edu.ru

Официальное название филиала

  • Полное: Томский сльскохозяйственный институт - филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Новосибирский государственный аграрный университет»
  • Сокращённое: ТСХИ- филиал ФГБОУ ВО Новосибирский ГАУ
  • Место нахождения филиала образовательной организации: 634050, Томская область, г. Томск, ул. Карла Маркса, 19
  • График работы административных подразделений: пн.-чn. 08:30-17:30, пт. 8:30-15:00 00(обед с 13:00 до 14:00)
  • Контактные телефоны: приемная директора - +7 (3822) 51-57-05;
    номер факса - +7 (3822) 51-66-67.
  • Адрес электронной почты: tshi@ngs.ru

Учредитель

Учредителем вуза является Российская Федерация. Функции и полномочия учредителя вуза осуществляет Министерство сельского хозяйства Российской Федерации.

  • Полное наименование: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
  • Сокращённое: Минсельхоз России
  • ФИО учредителя: Ткачев Александр Николаевич
  • Курирующий отдел:Департамент научно-технологической политики и образования
  • Адрес: Россия, 107139, г. Москва, Орликов переулок, 1/11
  • Контактная информация: Справочная служба
    Телефон: 8 (495) 607-80-00, 607-64-02
    Факс: 8 (495) 607-83-62

    E-mail: info@mcx.ru
    Web-site: http://www.mcx.ru

График звонков

ПарыНовое время
1 пара 9:00-10:30
2 пара 10:40-12:10
Перерыв 40 минут
3 пара 12:50-14:20
4 пара 14:30-16:00
5 пара 16:10-17:40
6 пара 17:45-19:15
7 пара 19:20-20:50
8 пара

Учебные подразделения работают в соответствии с расписанием занятий.

В настоящее время университет является крупным научно-образовательным центром в регионе. Он работает на нужды населения и производства трёх областей Западной Сибири: Новосибирской, Кемеровской, Томской.

За годы работы для предприятий АПК университетом подготовлено более 60 тысяч специалистов.
В настоящее время в вузе обучается более 5000 студентов по очной форме и около 6000 человек – по заочной.
Подготовку специалистов осуществляет высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав, среди них академик РАСХН, 114 докторов наук и профессоров, более 35 человек имеют почётные звания заслуженных работников или деятелей Российской Федерации, 408 человека имеют учёные степени и звания. С целью обеспечения доступности высшего аграрного образования для сельской молодежи в вузе организована подготовка школьников в специализированных классах и сети подготовительных курсов, а с 2000 года реализуется целевая контрактная подготовка. По этой программе уже проходят подготовку около 900 выпускников сельских школ, зачисленных по отдельному конкурсу на основе представлений администраций сельских районов и Департамента АПК области.

Динамика контингента студентов, обучающихся по контрактам на целевую подготовку, а также сверх контрольных цифр, приведена на диаграмме.

Сведения о контингенте студентов

За последние годы начата подготовка кадров по большому количеству новых специальностей, расширяющими спектр профилей подготовки, что определяется статусом университета, а также потребностями рынка труда и запросами населения.

Миссия, видение, политика и цели в области качества образовательных услуг и конкурентоспособности университета

Новосибирский государственный аграрный университет является крупным научно-образовательным центром и имеет широкую известность в России и за рубежом. Он работает на нужды населения и сельскохозяйственного производства Западной Сибири. Университет уже на протяжении нескольких десятилетий является учебно-методическим центром аграрного образования Западной Сибири. За многолетние заслуги университет награждён Орденом Трудового Красного Знамени.

Главной целью университета является предоставление образовательных услуг на основе развития учебно-научно-инновационного университетского комплекса, обеспечивающего непрерывную уровневую профессиональную подготовку и переподготовку специалистов агропромышленного комплекса, а также научно-консультационно-инновационную деятельность в области аграрных технологий, направленную на социально-экономическое и культурное развитие стратегически важного региона Западной Сибири.

За 75 лет существования вуза подготовлено более 50 тысяч специалистов, которые работают во многих регионах Российской Федерации и за её пределами. Их успехи и достижения – лучшее доказательство авторитета университета, качества и конкурентоспособности его образовательных программ.

Миссия университета – удовлетворение потребности личности в углублении и расширении образования, обеспечение общества высококвалифицированными, гармонично развитыми специалистами, содействие через научно-консультационно-инновационную деятельность устойчивому развитию сельских территорий и предприятий агропромышленного комплекса.

Приоритетные направления развития университета (видение)

  • Модернизация образовательной системы – поддержание и дальнейшее развитие имиджа университета как ведущего аграрного вуза региона, обеспечивающего устойчивое воспроизводство современных специалистов по широкому спектру сельскохозяйственных, инженерных, естественнонаучных и гуманитарных направлений подготовки. Формирование современной материально-технической базы для обеспечения учебного процесса и создание условий для реализации модели инновационного образования.
  • Развитие научной и инновационной деятельности – развитие новых научных направлений и совершенствование системы организации фундаментальных и прикладных исследований. Развитие научно-образовательно-производственного комплекса путём интеграции науки, образования и бизнеса с целью повышения качества, эффективности и коммерциализации результатов научных исследований. Создание в университете сети малых предприятий. Формирование эффективной системы научно-инновационной деятельности университета, обеспечивающей конкурентоспособность научных проектов и охрану интеллектуальной собственности университета. Модернизация исследовательского оборудования, формирование аккредитованных лабораторий и центра коллективного пользования научным оборудованием.
  • Развитие университетского комплекса аграрного образования – формирование единого образовательного пространства с целью создания условий для реализации подготовки по программам начального, среднего, высшего профессионального (бакалавриат, специалитет, магистратура), послевузовского (аспирантура, докторантура) и дополнительного профессионального образования. Развитие системы непрерывного образования (школа ↔ техникум ↔ вуз) на основе вовлечения в учебный процесс ресурсов всех участников университетского комплекса.
  • Интеграция в мировое образовательное пространство – повышение результативности международного сотрудничества. Обеспечение возможности интеграции университета в международное образовательное пространство на основе приведения его деятельности в соответствие с Болонскими требованиями, привлечения в университет иностранных студентов и реализация совместных образовательных, информационных и инновационных программ.
  • Формирование системы практической подготовки студентов и трудоустройства выпускников – формирование долгосрочного стратегического партнёрства вуза и работодателей на основе комплексной интеграции образования и бизнеса. Создание системы практической подготовки студентов и системы содействия трудоустройству на основе заключения договоров с ведущими работодателями региона, администрациями муниципальных районов области и города Новосибирска в тесном взаимодействии с Правительствами Новосибирской и Томской областей.
  • Формирование системы менеджмента качества – совершенствование системы университетского управления на основе внедрения системы менеджмента качества и мониторинга выполнения основных показателей развития университета в рамках основных и вспомогательных процессов в соответствии с современными требованиями.
  • Модернизация информационной деятельности – создание современной информационной среды для обеспечения доступа к образовательным ресурсам вуза, российского и мирового сообщества через развитие единого образовательного портала университета, открытого и доступного обществу, студентам и научно-педагогическим работникам. Формирование единой информационной системы управления университета.
  • Формирование кадровой политики и подготовка научно-педагогических кадров – совершенствование системы и повышение эффективности подготовки высококвалифицированных научно-педагогических кадров в сфере послевузовского профессионального образования (аспирантура, докторантура) для обеспечения ротации профессорско-преподавательского состава университета и руководителей агропромышленного сектора.
  • Развитие системы воспитательной работы – формирование у студентов гражданских, нравственных и других социально-личностных качеств и компетенций, востребованных обществом и государством.
  • Формирование социальной политики – создание для студентов и сотрудников благоприятного морального климата и достойных социальных условий.
  • Формирование системы стимулирования профессорско-преподавательского состава и управленческих кадров – создание в университете условий, формирующих из персонала коллектив единомышленников, способный реализовать сложные стратегические и тактические цели, стоящие перед вузом. Разработка принципов и методов мотивации сотрудников университета на основе рейтинговой оценки.
  • Формирование экономической политики – развитие предпринимательского подхода и многоканального финансирования деятельности университета.

Формирование экономической политики – развитие предпринимательского подхода и многоканального финансирования деятельности университета

Сертификат ISO 9001-2011

Цели университета в области качества

Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ориентированными во времени

В соответствии с политикой в области качества для достижения стратегической цели и повышения качества образовательных услуг университет сформулировал цели в области качества на 2013-2014 годы:

  1. Совершенствование системы менеджмента в соответствии с ГОСТ ISO 9001-2011 и прохождение процедуры ресертификации (ежегодно в декабре).
  2. Разработка и утверждение показателей качества образования в соответствии с современными нормативными требованиями.
  3. Формирование ОПОП на основе компетентностного подхода по стандартам нового поколения.
  4. Разработка рабочих программ дисциплин с элементами балльно-рейтинговой оценки знаний студентов.
  5. Достижение уровня трудоустройства выпускников, обучающихся на бюджетной основе, в предприятиях АПК до 65%.
  6. Подготовка университета к аккредитации ОПОП, успешное её прохождение и получение свидетельства по 4 УГС.
  7. Развитие стратегического партнерства с вузами Республики Казахстан, Монголии и Германии по обеспечению мобильности студентов и преподавателей.
  8. Подготовка аспирантов, магистрантов на научном оборудовании лабораторий НИИ и проведении совместных научно-исследовательских работ.
  9. Создание областного аграрного образовательно-производственного консорциума (кластера) на базе университета со средними специальными образовательными учреждениями аграрного профиля.
  10. Совершенствование системы рейтинговой оценки деятельности ППС.
  11. Обеспечение положительных результатов тестирования (интернет-экзамена) по дисциплинам федерального компонента.
  12. Обеспечение безопасности жизни и здоровья сотрудников и студентов путем установления видеонаблюдения в корпусах и общежитиях университета, организации пропускного режима для въезда автотранспорта на внутреннюю территорию студенческого городка и установки турникетов в корпусах НГАУ.
  13. Ввод в эксплуатацию реконструируемого здания по ул. Спартака, 12.
  14. Завершение строительства стадиона с трибунами в саду Мичуринцев на 2 500 мест.
  15. Начало строительства общежития квартирного типа по ул. Кошурникова на 383 места.

Отчёт по основным видам деятельности университета

Отчёт по основным видам деятельности университета за 2015 год
     Аналитические материалы к отчёту по самообследованию за 2015 год (НГАУ, ТСХИ)

Отчёт по основным видам деятельности университета за 2014 год
     Аналитические материалы к отчёту по самообследованию за 2014 год (НГАУ, ТСХИ)
Отчёт по основным видам деятельности университета за 2013 год
     Аналитические материалы к отчёту по самообследованию за 2013 год (НГАУ, ТСХИ)